4月24日,臺州市交通工程管理中心召開2022年度全市交通工程監督管理工作會議。
一、切實加強全市交通工程管理機構建設。我市縣級管理機構普遍存在著工程監管人員配置不到位、監督力量薄弱的問題。面對大體量的工程項目,必須要打造一支既專又精的監督管理隊伍。
二、切實加強在建工程的質量安全監督管理,全面提升管理水平。全年抓好工程安全和質量專項整治"利劍"行動、質量提升三年行動、工程項目智慧建設和"浙路品質"建設,以點帶面,抓出成效。
三、切實加強監督檢查和行政執法力度。監督檢查和行政執法是工程監管的最有力手段,也是質監隊伍最有力的"武器"。在日常的巡查中,要及時發現問題,善于發現問題并督促整改到位,真正做到"利劍"出鞘,刺到實處,刺到痛處,拒絕一切形式主義。
市交通工程管理中心主任張里奇簡要總結去年工作,分析當前面臨的形勢,并部署下階段交通工程管理重點工作。
一、提高平安百年品質工程創建成效。認真貫徹落實《水運工程質量提升三年專項行動》,抓好施工標準化,工點標準化,班組標準化建設。
二、奮力維護交通工程安全穩定。以深入開展"利劍"行動和嚴守疫情防控作為兩個落腳點,持續進行常態化巡查,建立市、縣聯動機制,常抓不懈、久久為攻。
三、縱深推進工程監管數字化改革。深度參與"浙路品質"建設,積極推動項目智慧建設管理系統、水泥攪拌樁智能化管控和"安全護照"等場景的全面應用。
四、進一步規范合同造價、監理與檢測行業管理。通過強化施工、監理主要管理人員履約管理,轉包和非法分包突出問題專項整治,嚴格信用考評,開展監理職業技能比武等方式,促進行業合理有序發展。
五、狠抓全面從嚴治黨和隊伍建設??v深推進清廉質監建設;加強對縣級管理機構的指導;加大執法力度,加強行政執法規范化建設。
會上,市交通工程管理中心副主任柯善剛通報了"利劍行動"開展情況,分析上階段巡查發現的典型問題,并提出下階段巡查工作要求。數改辦負責人張萬古通報了"浙路品質"推進情況。
來源:臺州市交通工程管理中心
審核:張偉