#讀雜志 話數據 55
#數字化轉型 1
人人都應該了解的大數據
什么是數字化轉型？
首先，這不是一道選擇題。
如果說追星是粉絲界亙古不變的潮流，那數字化轉型就是當下幾乎所有企業箭在弦上的順應之勢。
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》提出，"加快建設數字經濟、數字社會、數字政府，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革"。
數字觀察員盲猜你身邊的企業絕大多數應該已經開啟了數字化轉型進程，但如果深挖階成果及階段時就會發現，大部分企業還處在轉型【起步】階段。
對企業的深刻理解，以及如何將數字技術與業務融合仍然是企業內部難以突破的壁壘。
云、大數據、人工智能、5G、區塊鏈等大量的新興技術帶來了無比復雜的數字化挑戰。
那么，【技術】是數字化浪潮的核心重點嗎？
可以肯定的回答，當然不是。
通俗來講，數字化轉型重點不是任何行業都要進行高端技術的無限pk，而是企業在深度自我認知的過程中根據用戶需求通過數字化途徑進行產品迭代和提升服務的過程。
核心不是無止境的技術追求，而是【業務模式】與【管理模式】的重塑。
根據騰訊研究院近日的相關調研報告顯示，60余家受訪企業中大部分表示：
數字技術與業務場景融合十分困難，不知從何入手。將以建設基礎數字技術平臺，推進企業管理體系數字化為主要內容。
在科技創新企業全力投入研發高新技術企望以此成為轉型方向標的時候，傳媒集團，這個以內容分發與傳播為核心生產力的行業，特別是傳統媒體業該如何推動數字化轉型進程呢？
大致需要注意三點。
01
內容
如何按需提供內容，提升用戶體驗？
內容的生命力究竟怎樣體現？
怎樣跳脫出線性內容編排和傳統實況轉播形式、通過小型垂直內容抓住觀眾，可以說是各大傳媒機構近年來爭先探索投入的大方向。
02
傳播
觀眾對【質感】的需求越來越大，如何達到他們的期望完成傳播及內容分布過程？
03
技術與運營
用戶與營銷
如何根據用戶群體的看法與反饋不斷地做出反應調整營銷及服務模式？
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