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            媒體大咖共享融合經驗:品牌是傳統媒體核心優勢

              媒體深度融合大勢下,傳統媒體怎樣成功轉型?如何為轉型賦能?優勢在哪里?

              4月23日,由羊城晚報報業集團、人民日報《新聞戰線》雜志社聯合主辦的"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會上,來自全國各地新聞業界的大咖們紛紛分享了全國多家知名媒體的融媒探索做法,共享思考,互鑒經驗。

              問道深融,他們這樣說——

              羊城晚報報業集團黨委書記、羊城晚報社社長劉海陵:

              全力推進雙品牌雙平臺深度融合發展戰略

              文/羊城晚報全媒體記者 董柳 侯夢菲

              圖/羊城晚報全媒體記者 林桂炎

              "始終緊扣文化主業,把內容生產作為安身立命之本,在不離主業的同時實現多元發展。"羊城晚報報業集團黨委書記、羊城晚報社社長劉海陵在研討峰會上作主旨發言說,近年來,羊城晚報報業集團全力推進以"羊城晚報""羊城創意產業園"雙品牌、雙平臺深度融合發展戰略,羊城晚報已經從一張報紙變成一個立體傳播、全媒體發展的文化平臺;羊城創意產業園也成為具有強大聚合力的文化創意產業園品牌。

              "在推進媒體深度融合發展進程中,羊城晚報勇于把握大勢,看準就干但不盲動;勤于服務大局,發揮優勢主動作為;善于立足傳媒品牌,把內容生產作為安身立命之本;敏于緊扣文化主業,不離主業實現多元發展。"劉海陵說。

              "第一個轉型是羊城晚報品牌傳播的裂變。"他說,2015年初,羊城晚報重構采編流程,建成全國最早的實體性全媒體指揮中心;2017年,對全媒體指揮中心全面升級,為打造全媒體立體傳播矩陣奠定技術基礎;2020年,對采編機構進行外科手術式改革,徹底打破傳統媒體、新媒體界限,按職能設全媒體采編中心、發布中心、運營中心。羊城晚報的移動傳播也逐漸形成了"1 2 3 N"立體傳播鏈,"1"是羊城派新聞客戶端,"2"是羊城晚報官方微博、官方微信,"3"是羊城晚報在外部平臺的三大傳播矩陣(短視頻傳播矩陣、核心平臺傳播矩陣、頭部商業平臺傳播矩陣),"N"是正在規劃發展的新傳播平臺和渠道(包括B站和喜馬拉雅等)。

              融合發展帶來傳播效果的裂變。在2020年全民戰疫中,羊城派抖音號三個疫情報道合集總播放量達46億。

              "第二個轉型是羊城創意產業園品牌效應的裂變。"劉海陵說,"我們在做大做強‘羊城晚報’品牌的同時,也在不斷做大做強‘羊城創意產業園’文化品牌。"歷時十余年發展,如今,羊城創意產業園已成為具有全國標志性的文化創意產業園品牌,并形成了"一園七區"的格局,2020年產值約300億元。

              重慶報業集團黨委委員,上游新聞、重慶晨報總編輯劉長發:

              媒體融合應走好網上群眾路線

              文/羊城晚報全媒體記者 張豪

              圖/羊城晚報全媒體記者 湯銘明

              "怎么強化用戶鏈接?這是媒體融合發展中的關鍵問題。"4月23日下午,"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會論壇發言環節中,重慶日報報業集團黨委委員,上游新聞、重慶晨報總編輯劉長發分享了上游新聞在媒體融合發展中的探索實踐。

              他認為,走好網上群眾路線是一個重要的方向。"互聯網創造了問政新場景,我們應該順應網民關注的重點,創造精準鏈接的價值點。"

              以"上游新聞幫幫頻道"為例,該頻道2018年開通,扎根本地,依托上游新聞,通過融媒體手段,重建黨媒與用戶之間的鏈接,形成傳播社會主義主流價值觀和正能量的強大社會輿論場。

              他介紹,頻道開通了"幫你問""找答人"" 玩社群"" 城市通"" 曝光臺"五大功能。"幫你問"將線上問政咨詢搬到線上,邀請各級黨委政府機構部門入駐,截至目前有近2000家政府機構、部門和街道入駐,并建立常態化的信息反饋機制,聯系入駐部門機構和單位對用戶的提問及時回復處理。

              "疫情期間問詢信息大幅增長,增長率達110%,累計問詢信息6000多條,同時政府機構日均回復率達到98%。真正做到群眾反映的問題,網下有人看,網上有人辦。"劉長發說,"走網上群眾路線,只有起點沒有終點。"

              四川日報報業集團編委會委員,封面傳媒董事長、封面新聞(華西都市報)總編輯方埜:

              做強傳媒科技,科技賦能傳媒

              文/羊城晚報全媒體記者 侯夢菲

              23日下午,在"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會論壇發言環節,四川日報報業集團編委會委員,封面傳媒董事長、封面新聞(華西都市報)總編輯方埜分享了封面傳媒的融媒探索。

              在他看來,媒體融合才剛剛開始。封面傳媒于2015年10月成立,核心產品封面新聞客戶端于2016年5月4日上線,并打造智媒體。

              "很多人說華西都市報、封面新聞已經‘出圈’了,我們始終沒有忘掉我們的主責主業是媒體集團。"方埜介紹,封面傳媒堅持主力軍進入主陣地,守正創新,通過主流價值引領"四力"建設。

              無視頻,不傳播。目前,封面新聞年產原創短視頻量突破1萬條,年直播量超過1000場。"在生動的新聞現場面前,‘全場景可視化’顯得尤為重要。"他說。

              近年來,封面新聞還堅持技術賦能,做強做實傳媒科技的新優勢。目前,封面新聞自建了100多人的技術團隊,在全國傳媒企業中首設了"技術委員會"。

              目前,封面傳媒正在構建"科技 傳媒 文化"生態體。"我們認為要把傳媒擺在中間,一頭挑著科技,一頭挑著文化,這對我們來說是一個新起點。"方埜介紹,這個新起點就是"做強傳媒科技,科技賦能傳媒"。

              值得關注的是,近期,封面傳媒將與中國互聯網投資基金、四川文產基金合資組建封面科技公司,并按照上市公司的標準完成融資股改。"我們將以封面科技公司組建為契機,推進一場沒有先例的全面改革。"

              澎湃新聞常務副總裁徐香:

              媒體轉型未來有無數種可能

              文/羊城晚報全媒體記者 張璐瑤

              "新媒體轉型,繞不開兩個問題:錢從哪兒來?人往哪里去?"4月23日,"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會論壇發言中,澎湃新聞常務副總裁徐香提出了新媒體轉型的關鍵所在。

              他認為,轉型中的傳統媒體不缺優秀的采編人才,但在產品、技術、市場推廣、營銷等方面還缺少大量的人才。對轉型中的新媒體來說,尤其是地方新媒體來說,要發展下去,一定要有成熟的商業模式。

              2014年開始,澎湃新聞就已經在探索新媒體轉型。在商業化探索方面,澎湃有哪些成功經驗?

              徐香提出,在品牌廣告方面,新媒體時代,要提高廣告的質量,更需要專業化的團隊。"手機屏幕越來越大,但還是在方寸之間?;ヂ摼W上,什么樣的廣告形式更能吸引用戶?我們有一個專門的團隊在研究。"

              在原生廣告和整合營銷方面,他認為,這種靠內容和創意來驅動的原生廣告,對轉型中的媒體,尤其是內容生產能力非常強的媒體來說,有很強的可能性。近年來,澎湃就推出了大型原創專題報道《物產中國》,原生視頻節目《豐言鋒語》等原生廣告產品。"原生廣告沒那么像廣告,跟品牌的合作沒那么生硬,基于優質內容的基礎上植入,傳播效果不錯。"

              徐香說,"隨著互聯網技術越來越成熟,應用會越來越多,在技術驅動的背景下,未來,媒體轉型還有無數種可能性。"

              上海報業集團黨委書記、社長裘新:

              新型主流媒體集團應編制主業目錄

              23日上午,"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會上,上海報業集團黨委書記、社長裘新分享了一組數據:上海報業集團2020全年營業收入實現正增長,報表營業收入完成2020年預算的109.29%,比上年同比增長2.48%;集團2021年一季度收入同比上漲24.74%,整體恢復到2019年同期水平。

              對于媒體集團來說,應該聚焦哪些主業?裘新認為,新型主流媒體集團必須編制主業目錄,企業主業應立足自身功能定位、現有產業基礎和未來轉型需要,在符合國家戰略和產業政策導向、符合國資國企改革要求的大前提下,優選具備資源優勢和基礎條件,具有較強行業競爭力,能夠支撐企業可持續發展的業務作為主業。

              上海報業集團的主業包括哪些?裘新透露,上海報業集團正在擬定的3個核心業務為:媒體內容分發傳播與廣告運營、信息傳輸與技術服務、投資與文化地產;正在擬定的培育業務為:教育培訓服務、文化創意服務。

              值得關注的是,通過不斷推進紙媒業務的轉型升級,尋找新的業務增長點,上海報業集團主業收入結構正在發生可喜的變化。裘新分享了一組數據:去年,上海報業集團媒體主業收入實現同口徑正增長,同比增長2.14%;其中,新媒體業務收入實際同口徑增長9.90%;新媒體收入占集團媒體主業收入比重進一步提升,從2019年的57.59%增長到2020年的61.97%。

              浙江日報報業集團副總編輯、錢江晚報總編輯鄧崴:

              原創IP產品是內容競爭的核心優勢

              4月23日下午,"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會論壇發言中,浙江日報報業集團副總編輯、錢江晚報總編輯鄧崴分享了浙江日報報業集團以客戶端為牽引的全面轉型探索。

              以錢江晚報的"小時新聞"客戶端為例,鄧崴介紹,近年來,錢江晚報以產品、欄目、版塊為抓手,重構內容生產和傳播體系。

              產品方面,去年新冠肺炎疫情期間,小時新聞客戶端制作推出創意產品《疫線面孔》以攝影 詩歌 海報的形式在新媒體進行傳播?;就瞥鲆粡?,就形成一張爆款。"對媒體來說,原創IP產品是內容競爭的核心優勢。"鄧崴說,"對都市類媒體來說,要轉型,主要依靠的是我們幾十年打造、積累下來的品牌,這是最核心、最寶貴的資產?,F在要生存發展,只能靠創意為我們的轉型升級賦能。"

              版塊方面,鄧崴介紹,小時新聞客戶端開設了"幫幫團"版塊,接受用戶報料、求助、投訴,用戶可分享生活、直接參與內容生產。最近,錢江晚報就報道了一組受疫情影響的小店主故事。在此啟發下,客戶端成立了"小時幫你開小店"社群,幫助小店渡難關,不少人因此成為錢江晚報的忠實粉絲和直播員。

              在他看來,對都市報來說,連接群眾是一個關鍵的命題。"怎么通過加強和群眾的連接,完成經濟效益和社會效益的統一,實現自身價值的閉環,這是都市報轉型的主要路徑。"

              山東大眾報業集團齊魯晚報總編輯廖魯川:

              開門辦報要有"大集"觀

              "如何讓用戶一周內打開我們新聞客戶端一兩次?我們靠什么來吸引用戶?"23日下午,在"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會的論壇發言環節中,山東大眾報業集團齊魯晚報總編輯廖魯川提出了這樣的問題。

              他介紹,有調查顯示,新聞媒體客戶端超過300個,商業化的新聞聚合平臺幾倍于此,但九成用戶每天只打開一個新聞APP。

              在他看來,衡量媒體融合的效果,核心是流量。有流量才有影響力、引導力,才有商業模式。"我認為,媒體綜合大集市的業態正逢其時,要給用戶想象不到的收獲和滿足感,開門辦報要有‘大集’觀。"

              他認為,媒體融合不僅僅是開通兩微一端等賬號,更重要的是理念融合、組織融合、技術融合、產品融合。作為區域媒體,應立足區域,發揮品牌影響力,擁抱技術、做社群、做服務、做活動,激發用戶生產力,形成用戶生產、反饋、更多內容生產、更多反饋的正向螺旋效應。

              他介紹,去年齊魯晚報·齊魯壹點發布全國首個媒體內容平臺、依托于傳媒大數據的數據平臺、基于"傳媒+技術"深度融合的技術平臺三大平臺。"三大平臺是構成開門辦報的技術支撐"。

              他提出,開門辦報的融合之道還要樹立大集產品意識,構建用戶生產內容生態與用戶密接,主流媒體的客戶端的高層次目標是積極參與社會治理。"我們把用戶放心里,用戶才能把我們捧在手里。"他說。

              "深融·問道"研討峰會在羊城創意園舉行

              側記

              大咖問道,火花頻出 媒體融合,走向雙向

              文/羊城晚報全媒體記者 張璐瑤 張豪

              問道深融,未來媒體應該如何走深度融合發展之路?4月23日在廣州舉行的"深融·問道"媒體深度融合發展研討峰會上,多名來自學界、業界、政府、企業等各領域大咖深入分享、探討媒體融合之策,碰撞思想火花,金句頻出。

              "我也在思考,中國記協怎么加深對媒體深度融合的服務?"中國記協書記處書記馮海青表示,論壇上大家的發言讓他很有啟發。這樣的交流,既是共榮也是互鑒。未來,中國記協也將在內容和培訓方面加強為媒體深融服務。

              他介紹,在內容方面,中國記協考慮做好新媒體案例庫,搭建媒體界的優秀作品互鑒平臺。在培訓方面,中國記協將完善好培訓職能,目前已搭建云培訓平臺,定期請業界、學界的專家做分享。

              聽完嘉賓們的分享,馮海青對與會嘉賓分享的媒體如何與公益的融合以及如何用技術驅動來推動媒體深融感觸很大。

              在他看來,錢江晚報"小時幫你開小店"的公益嘗試,是一種很好的公益思維,并轉化為媒體的連接能力。中國記協也正在推進"中國新媒體聯合公益行動",每年都有不同的主題,今年將以志愿服務為主題,推動公益與志愿服務的結合。

              在技術驅動方面,他介紹,中國記協也在考慮在每年的中國新媒體大會舉辦的同時,配套開一個技術展會,搭建技術展示、交流、交易的平臺,以強化技術驅動,推動媒體的深融。

              "羊城晚報借助峰會這個平臺,把媒體同仁、精英、專家、學者聚在一起,進行關于媒體深度融合發展的研討,非常好。大家的精彩發言也給了我們很多啟發、啟示。"中國記協新媒體專業委員會專職副秘書長顧潔說。

              "讓我驚訝的是,傳統媒體在探索從內容向平臺的融合發展,互聯網公司也在做媒介融合,探索從平臺向內容融合模式。在這次論壇上,大家都展開了很深入、全面的探討。"中山大學傳播與設計學院新聞系主任、副教授龔彥方表示,通過這次論壇,她接觸了業界媒介融合最新的動態,收獲滿滿。

              "我覺得羊城晚報媒體融合、平臺的打造,和產業融合都做得很好。"她告訴記者,論壇上許多來自業界的分享讓她印象深刻。比如澎湃新聞在內容變現方面創新性很強,利用技術網絡平臺把新聞資源、新聞資本去變現;而騰訊的視頻號作為互聯網平臺也在開始做內容,他們從平臺用戶反推受眾喜歡的內容形式,他們對內容的理解值得媒體學習,雙向的媒體融合正在發生。

            優勢

            品牌

            大咖

            融合

            核心

            傳統

            經驗

            媒體

            聚合力

            實體性

            回復率

            小店主

            產業基礎

            敏于

            大前提

            閉環

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